تحليل الوظائف Analyse des postes

تقوم عملية تحليل الوظائف على جمع معلومات وبيانات عن كل ما يتعلق بالوظيفة، مثل اسم الوظيفة واجباتـها ومسـؤولياتها ، الظروف التي تـؤدى فيـها والمؤهـلات المطلـوبة لشغلها ، الأدوات المستخدمة ، سلوكيات العمل، و معايير الأداء ( التي سيتم على أساسها تقييم أداء الموظف كمية وصفية )، والقسم الذي تتبعه والرئيس المباشر.
اذا تحليل الوظائف ،هي عملية تمكن من دراسة مجموع مكونات وظيفة معينة من جهة وكذلك العلاقات، والمسؤوليات ، وسياق العمل من جهة أخرى، وكذلك المعارف و المهارات ، و السلوكيات المطلوبة.
عملية تحليل الوظائف تمثل أساس عملية التوظيف وضمان النجاح. من خلال تكريس الوقت اللازم للتحليل، وتحقيق نتائج أفضل، لأنها تمكن من تصفية المرشحين على نحو فعال، وانتقاء المرشح المثالي في نهاية الأمر.
فهي تلبي متطلبات العمل والثقافة التنظيمية للمنظمة. فالتحليل الوظيفي يوجه المنظمة نحو التجديد و الابتكار.
من هنا يمكن طرح التساؤلات التالية:
ـ ما أهمية تحليل الوظائف؟
ـ ما علاقتها بباقي عناصر تدبير الموارد البشرية.؟
ـ ماهي أهم طرق جمع بيانات التحليل الوظيفي؟
من أجل الإجابة على هاته التساؤلات سوف نقسم موضوعنا إلى مبحثين:
*المبحث الأول: تحليل الوظائف: الأهمية وعلاقتها بباقي عناصر تدبير الموارد البشرية.

*المبحث الثاني: إستراتيجية التحليل الوظيفي، و طرق جمع البيانات.