تدبير الشأن العام المحلي
ماستر تدبير الشأن العام المحلي يرحب بكم و ندعوكم للتسجيل معنا
تدبير الشأن العام المحلي
ماستر تدبير الشأن العام المحلي يرحب بكم و ندعوكم للتسجيل معنا
تدبير الشأن العام المحلي
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

تدبير الشأن العام المحلي

منتدى للنقاش والتواصل بين طلبة ماستر تدبير الشأن العام المحلي---طنجة---
 
الرئيسيةصوت وصورةأحدث الصوردخولالتسجيل
***منتدى طلبة ماستر: تدبير الشأن العام المحلي لكلية الحقوق بطنجة, يرحب بكم***
الزيارات
مواقع مهمة
Smile ****************** Smile ****************** Smile ****************** Smile ****************** Smile ****************** Smile
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
المواضيع الأخيرة
» المنتخب الجماعي بالمغرب من الهواية إلى الاحتراف: تأملات في المسار الدكتور إدريس جردان - كلية الحقوق طنجة
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالسبت سبتمبر 17, 2016 4:27 am من طرف droit

» طلب موضوع
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالثلاثاء يونيو 23, 2015 11:16 am من طرف محمد ماستر

» تدبير المآثر والأنسجة العتيقة والتحف النادرة
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالخميس ديسمبر 04, 2014 1:38 pm من طرف NOURDINE

» دور الصفقات العمومية في التنمية الاقتصادية و الاجتماعية اعداد chaara mohamed
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالأحد سبتمبر 21, 2014 6:22 am من طرف احميدان

» ملخص للمحاضرة رقم2.السياسات العمومية
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالخميس مايو 15, 2014 1:20 pm من طرف david rachid

» الأساليب الحديثة لإدارة المرافق العامة المحلية بالمغرب ,للأستاذ د.أحمد بوعشيق
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالسبت يناير 18, 2014 5:26 pm من طرف Belaghrissi

» عرض حول معيقات التنمية المحلية
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالسبت يناير 18, 2014 5:21 pm من طرف Belaghrissi

»  الجهوية الموسعة،السياق العام،المرتكزات،الاهداف،مستويات النجاح
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالثلاثاء يناير 07, 2014 3:00 pm من طرف redouanovic

» حكم لي بحكم جاير لا اقبله بعد حكمين لاباس بهما ولو انهما ليسا على مستوى القضيه اريد الاستئناف بديوان المظالم اريد مساعده
تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالسبت نوفمبر 23, 2013 3:52 am من طرف ابومازن

سحابة الكلمات الدلالية
موضوع الإداري الجهوية رسالة التدبير السياسات الشرطة الجماعي الصفقات العام العمومية الترابية للجماعات المحلية الجماعية المحلي العامة تدبير الاسواق الملكية التنمية الماستر المتقدمة المرافق الشأن المفوض
المواضيع الأكثر شعبية
منشور وزيـر الداخليـة المغربي حول تدبير المقابر الإسلامية والمحا فظة عليها وصيانتها
المنفعة العامة و المصلحة العامة
الجهوية الموسعة،السياق العام،المرتكزات،الاهداف،مستويات النجاح
تشكيل المجالس الجماعية " المجلس الجماعي نموذجا "
طريقة تشكيل المجالس.
آليات الرقابة الداخلية على الصفقات العمومية
أطروحة لنيل الدكتوارة في القانون العام : " التدبير الاقتصادي للجماعات المحلية ".
دور الصفقات العمومية في التنمية الاقتصادية و الاجتماعية اعداد chaara mohamed
ملخص للمحاضرة رقم2.السياسات العمومية
السياسات الاجتماعية من خلال المبادرة الوطنية للتنمية البشرية:عرض خاص:

 

 تقييم السياسات العامة

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
???? ?
زائر




تقييم السياسات العامة Empty
مُساهمةموضوع: تقييم السياسات العامة   تقييم السياسات العامة Icon_minitimeالجمعة يناير 14, 2011 3:05 pm


تقييم السياسات العامة.
تقييم سياسة عامة هو بالأساس معرفة وقياس تأثيرها وكذلك
معرفة مدى فعاليتها وكفاءتها
فالتقييم هو آخر نقطة أو مرحلة تمر بها السياسات العامة، وهي مرحلة مهمة تظهر ما إذا كانت السياسة العامة بلغت أهدافها أم لا.
فهذه المرحلة التي تمر بها السياسات العامة تطرح مجموعة من الأسئلة من قبيل:
هل سيتوصل التقييم إلى نتائج علمية؟
وهل صنعت السياسة العامة بشكل جيد؟
وهل كانت الأهداف واضحة؟
وهل تم تحقيق الأهداف التي وضعتها السياسة العامة؟

الفقرة الأولى: مفهوم التقييم.

إشكالية تقييم السياسات العامة أو كما يطلق عليها البعض
بالعمل العمومي تعتبر من المرتكزات الأساسية لنظام الحكامة الجيدة، انطلاقا من
كونه يشكل حلقة وصل بين المعرفة العلمية، والقرار السياسي والنقاش العمومي. ومن
خلال ذلك يتم اللجوء إلى أسلوب التقييم كمؤشر قوي يعكس حقيقة بناء مجتمع حديث مبني
على قيم الشفافية والمسؤولية والفعالية.
وأكيد أن تقييم السياسات أو البرامج يظل مكونا أساسيا لكل فعل تحديثي للتدبير
العمومي، فالتقييم الخاضع لمقاربات مختلفة عرفت تعديلات عديدة على مستويين، المفهوم
والتسيير من مطلع القرن الماضي، يعني دائما هذا المجموع من المعايير العملية
والمشروعة سياسيا لنجاعة ونجاح سياسة معينة.

فالتقييم هو أداة ووسيلة لتحسين
القدرة على تعلم طريقة قيادة إصلاحات فعالة وتحديد الأهداف القابلة للإنجاز في
مجال نجاعة العمل العمومي حسب الوسائل أو النتائج
ويركز التقييم عموما على ثلاثة أمور :

- الأعمال (البرامج السياسات والمشاريع ) ( مصالح وهيئات... ) - والمستخدمون (أعوان.. )
- كما أنه يمكن لهذا التقييم أن يخضع لإجراء قطاعي وعمودي عند تنفيذ السياسات العامة القطاعية مثلا حسب كل وزارة في المجالات التي تدخل مباشرة في اختصاصاتها وبشكل أدق فإن التقييم لايعنى بالحقيقة الاجتماعية ولا بالتغيرات التي تلحق بها غير أن موضوعه هو الإرادة المعبر عنها من خلال العمل
العمومي وصياغتها بشكل ما وتجسيدها ، ومن شأن العمل الذي يتيحه التقييم أن يستجيب لمجموع الفاعلين في
الحياة العامة ( إدارة وحكومة وبرلمان ومواطنون وغيرهم ) وخاصة من حيث شفافية ووضوح عمل عمومي في كل تعقيداته.
وللتقييم مكانة في المشهد المؤسساتي للديمقراطيات الغربية حسب أشكال ومستويات تطور متباينة مما يحيل بالأساس إلى التقاليد الخاصة بهذه الديمقراطيات في ما يتعلق بعلاقات الدولة بالمجتمع، فالتقييم بشكل عام هو معرفة مدى تحقيق احتياجات وانتظارات المواطنين ، وللقيام بعملية التقييم لا بد من وضع التساؤلات التالية :

- لماذا التقييم ؟
- من يسهر على التقييم ؟
كلها أسئلة ضرورية لبلوغ أهداف التقييم، رغم وجود بعض الصعوبات كعدم توفر المعلومات الكافية عن السياسة العامة المراد تقييمها وبالتالي عدم وضوح أهداف السياسة العامة وكذلك في حالة غياب مؤشرات صالحة هي التي تساعد على وضع خريطة طريق[8] لتوضيح غايات وأهداف السياسة العامة.

الفقرةالثانية: منهجية التقييم وتقنياته
لبلوغ أهداف التقييم لا بد من تتبع منهجية معينة في التقييم، وهذه المنهجية تتكون من مرحلتين، الأولى تقييم مرحلة التنفيذ السياسات العامة والثانية تقييم نتائج السياسات العامة.
فعلى مستوى تقييم مرحلة تنفيذ السياسات العامة يتم تقييم الأهداف التي تم تحقيقها ، وذلك بتقييم الاحتياجات التي تم وضعها قبل صنع القرار ،وذلك من خلال طرح السؤال هل تم وضع الإمكانيات الكافية لتنفيذ هذه السياسة؟
أما على مستوى تقييم نتائج السياسات العامة فهنا يتم تقييم النتائج الآنية أي العاجلة والمباشرة، وكذلك تقييم النتائج على المدى البعيد.

فالتقييم يتوفر على تقنيات منها تقنية المقترب الكمي ومنها تقنية المقترب الكيفي. فالمقترب الكمي يعتمد على الكم لتحديد نتائج تنفيذ السياسة العامة ، أما المقترب الكيفي فهو يحاول الوصول إلى النتائج من خلال تفسير المعلومات المتوفرة عن السياسة العامة.

ومن خلال التقييم يتم الخروج في الأخير بمجموعة من التوصيات التي تروم تفادي مجموعة من الأخطاء عند وجودها، وفي بعض الأحيان يتم إيقاف تنفيذ سياسة عمومية عند اكتشاف أنها فاشلة.
و لقد تبين من خلال ما سبق أن أهم التحديات التي تواجه صناع السياسة العامة هي تلك التي تتمثل بادراك مشاكل المواطنين، والاستجابة لها بالكيفية التي تحقق أعلى درجات الرضا، وتقديم أفضل الخدمات الممكنة لهم، مع الأخذ بعين الاعتبار الأسبقيات وتقديم الأهم على المهم عند التعامل مع حل المشاكل أو تلبية طلبات المواطنين خصوصا عند عدم كفاية الموارد المادية والبشرية والمالية وغيرها.

إن عملية تدبير السياسات العامة وبلوغ أهدافها وغاياتها تتطلب العمل وفق إستراتيجية شمولية محكمة، يتم إشراك فيها مختلف الفاعلين داخل الدولة لصناعة القرار العمومي لكي يكون ذو إفادة على الأغلبية إن لم يكن على الجميع.

محمد صديق
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
تقييم السياسات العامة
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
»  ملخص للمحاضرة رقم3.السياسات العمومية
» تقرير 2009 حول السياسات العمومية الاجتماعية بالمغرب
» إصدارات : السياسات الاجتماعية بالمغرب
» تلخيص للمحاضرة رقم1.السياسات العمومية
» ملخص للمحاضرة رقم2.السياسات العمومية

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
تدبير الشأن العام المحلي :: أرشيف السداسي الأول :: التنمية المحلية-
انتقل الى: